Công đoàn Dệt may Việt Nam (CĐ DMVN) luôn xác định công tác phát triển đoàn viên, thành lập công đoàn cơ sở (CĐCS) đóng vai trò hết sức quan trọng và triển khai nhiều giải pháp để thu hút, giữ chân người lao động.

Đổi mới nội dung, phương thức hoạt động để thu hút NLĐ

CĐ Công ty Cổ phần Dệt may Huế có 9 CĐCS thành viên và 159 tổ CĐ. Với quan điểm thống nhất “Lấy NLĐ làm trọng tâm phát triển” các hoạt động của CĐ công ty luôn được các cấp lãnh đạo công ty quan tâm, hỗ trợ và phối hợp thực hiện. Do đó, các chế độ chính sách, phúc lợi cho NLĐ luôn được đảm bảo. Đặc biệt, mạng lưới cán bộ CĐ có gần 200 người với tinh thần tinh thần trách nhiệm, nhiệt tình triển khai các hoạt động. Ngay từ đầu nhiệm kỳ, BCH CĐ công ty phân công 1 ủy viên BCH, Trưởng ban Tuyên giáo (hiện giữ chức danh Trưởng phòng Nhân sự) phụ trách công tác phát triển đoàn viên tại công ty.

Để triển khai kế hoạch phát triển đoàn viên của CĐ DMVN, CĐ công ty phối hợp chuyên môn thông qua chương trình đào tạo ban đầu để tuyên truyền, vận động NLĐ tự nguyện tham gia tổ chức CĐ ngay sau thời gian thử việc, chính thức ký hợp đồng lao động.

Hiện, 100% NLĐ tại công ty là đoàn viên CĐ, trong đó số đoàn viên kết nạp mới năm 2024 là 802 người. Dù đạt kết quả tốt nhưng CĐ công ty luôn xác định mục tiêu phấn đấu kết nạp 100% số lao động ký hợp đồng lao động mới vào tổ chức CĐ. Tạo sự hấp dẫn của tổ chức CĐ bằng đổi mới nội dung, phương thức hoạt động để thu hút NLĐ tham gia CĐ.

Cùng với đó, CĐ công ty tiếp tục tổ chức các hoạt động thi đua, khen thưởng cho cán bộ CĐ có thành tích tiêu biểu trong công tác phát triển đoàn viên, cho đoàn viên tiêu biểu trong lao động sản xuất.

Tại Công ty CP Quốc Tế Phong Phú, CĐ đã xây dựng thỏa ước Lao động thể với những điều khoản có lợi cho NLĐ như khen thưởng cán bộ công nhân viên có sáng kiến cải tiến kỹ thuật, nâng cao năng suất lao động; không ngừng cải tạo văn phòng, nhà xưởng và các công trình phụ trợ luôn thông thoáng, sạch sẽ, bảo đảm cho cán bộ công nhân viên có phương tiện và môi trường làm việc tốt.

Từ các hoạt động trên, tất cả NLĐ đều muốn được gia nhập CĐ. Bởi ngoài việc NLĐ muốn được quan tâm, chăm lo thì họ còn cần một tổ chức vững mạnh để gửi gắm, chia sẻ. Nhờ vậy số lượng đoàn viên của CĐ công ty không ngừng tăng hàng năm.

Năm 2024 CĐ công ty phát triển được 857 đoàn viên. Tỉ lệ tập hợp đoàn viên là 10.460 đoàn viên/10.479 lao động (đạt 99,8%). Còn lại 0,2% lao động chưa là đoàn viên thuộc đối tượng là lao động nước ngoài.

Ứng dụng công nghệ thông tin trong công tác phát triển đoàn viên

Theo bà Phạm Thị Thanh Tâm - Chủ tịch CĐ DMVN, thời gian tới, CĐ DMVN phấn đấu tỉ lệ tập hợp đoàn viên trên tổng số CNVCLĐ là 100% và hoàn thành tốt nhất chỉ tiêu Tổng LĐLĐVN giao năm 2025 là phát triển thực tăng 6.750 đoàn viên CĐ.

Một trong các giải pháp đưa ra là đẩy mạnh việc nghiên cứu, áp dụng các ứng dụng công nghệ thông tin trong công tác phát triển đoàn viên. Tiếp tục hướng dẫn CĐCS thực hiện quản lý đoàn viên trên hệ thống phần mềm của Tổng LĐLĐVN. Tập trung bồi dưỡng, đào tạo kỹ năng phát triển đoàn viên, thành lập CĐCS cho đội ngũ cán bộ CĐ.

CĐ DMVN xây dựng kế hoạch làm việc với các đơn vị, doanh nghiệp về tình hình lao động, việc làm, quan hệ lao động, công tác phát triển đoàn viên, phấn đấu tăng tỉ lệ đoàn viên trên tổng số lao động ở những nơi còn lao động chưa gia nhập tổ chức CĐ.

Bên cạnh đó sẽ tiếp tục đổi mới nội dung, phương thức tuyên truyền, vận động, phương pháp tập hợp phát triển đoàn viên. Hình thức tuyên truyền, vận động phù hợp từng đối tượng, đặc điểm tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp.

https://laodong.vn/cd-det-may-vn/cong-doan-det-may-tang-cuong-phuc-loi-de-phat-trien-doan-vien-1482555.ldo

LINH NGUYÊN (BÁO LAO ĐỘNG)